Serviços

A Assistência Técnica à Obra (ATO) é extremamente importante e necessário para que se consiga garantir um padrão máximo de qualidade na execução dos serviços de construção. Sua principal atribuição é verificar se as obras estão sendo executadas conforme o projeto executivo e apontar eventuais desvios.

Durante a execução da obra, o Cronograma Físico e Financeiro servirá como referência para o gestor acompanhar os custos e prazos planejados.
O Cronograma Físico é o avanço esperado da obra em si. Este cronograma trabalha com um detalhamento maior da periodicidade de execução das etapas.
O Cronograma Financeiro é elaborado durante a fase do planejamento e tem como base principal o orçamento de custos do empreendimento.

A Auditoria de Obras pode colaborar para a melhoria de todos os processos da obra. Já que por avaliar tão bem os pormenores do empreendimento imobiliário e de seus procedimentos, pode encontrar erros ou oportunidades para melhorias.

Consiste em verificar, evidenciar e orientar projetistas, empreendedores e administradores para novas obras, novos empreendimentos, reformas significativas e edifícios comerciais durante o período de execução das obras e implementação dos projetos executivos. A análise de projetos permite a eliminação do erro construtivo devido a um projeto.

A Obtenção de Recursos Externos é a ferramenta crucial para execução dos projetos para o Terceiro Setor, OSCs nas mais diversas Organizações da Sociedade Civil. Há diversas formas de captação de recursos que podem ser utilizadas, mas somente um planejamento estratégico permitirá o retorno desejado.
Entre as atividades realizadas pela ECR, destaca-se a Assessoria na Obtenção de Recursos Externos. Alguns dos trabalhos mais significativos envolvem a concepção e o estudo da viabilidade, a montagem de dossiê para a obtenção de recursos e o preparo de editais para a execução dos empreendimentos, muitos dos quais realizados através de financiamentos de organismos internacionais, como o BID – Banco Interamericano de Desenvolvimento –, o BIRD – o CAF – Banco de Desenvolvimento da América Latina -, e o FONPLATA (países membros da Bacia do Prata – Argentina, Bolívia, Brasil, Paraguai e Uruguai).

O Gerenciamento de Obras e Projetos é um tipo de serviço contínuo e dinâmico, que tem como foco a efetivação de projetos de arquitetura e engenharia e suas execuções. Envolve a administração de tempo, recursos e equipe para que haja o cumprimento do cronograma de obra e a previsão financeira dados no orçamento.
É a melhor garantia para que tudo se materialize no tempo proposto, e dentro do orçamento que foi estipulado.

O Gerenciamento de Programas com Financiamentos, trata-se de ampla prestação de serviços de apoio ao cliente para assegurar o sucesso do cumprimento dessa tarefa multidisciplinar.
Os Programas são compostos por vários projetos individuais, cada um com um gerente e uma equipe que é responsável pela entrega de um produto seguindo os padrões de gerenciamento de projetos.
Envolve a elaboração e revisão de Planos de Governo e Planos de Ação específicos, abrangendo as áreas de saneamento, rodovias, meio-ambiente, recursos hídricos, agroindústria e outras.

A atividade de Controle da Qualidade é fundamental para a segurança, a economia e a durabilidade dos empreendimentos. O atendimento especializado possibilita avaliar processos e caracterizar propriedades físicas e dimensionais de materiais e atestando o atendimento aos padrões de qualidade e segurança requeridos.
O Controle Tecnológico possibilita ampliar o controle da qualidade em obras, uma vez que podem ser complementados por outras soluções, incluindo avaliações geotécnicas e inspeções de montagem de estruturas, entre outras.

O principal objetivo do Planejamento de Obras é aumentar a eficiência no canteiro de obras, evitar os gastos desnecessários, cumprir o cronograma de obra e garantir a segurança do projeto e de todos aqueles que trabalham ou estão envolvidos nele, evitando possíveis acidentes.

O Monitoramento Ambiental é uma atividade de acompanhamento de empreendimentos.
Normalmente incluem medições de diversos parâmetros ambientais, incluindo qualidades do meio físico, o desenrolar de atividades de implantação de obras ou as respostas do meio ambiente à presença do empreendimento.
Torna-se bastante estratégico a partir do momento em que representam custos muito menores do que os demandados para remediação de impactos ambientais.